Agile Organisations- und Qualitätsentwicklung im Sozial- und Gesundheits- und Bildungswesen

Stabil agil

Durch langjährige Erfahrungen als Führungskraft , als externe Beraterin / Moderatorin und als Dozentin konnte ich die Veränderungen mit denen Organisationen einen Umgang finden müssen selbst erleben, und diese Erfahrungen – theoretisch fundiert – als Beraterin weiter geben.

»Change« ist nicht mehr ein geschlossener Prozess, nach dessen erfolgreichem Abschluss alles wieder stabil läuft – bis zum nächsten »Changemanagement-Prozess«. In Zeiten erhöhter Dynamik und Komplexität ist dies nicht mehr möglich.

Der Prozess der Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess der Veränderung von Strukturen, Prozessen, Standards, Wissensbeständen, und der Kultur der Organisation. Interne Vorgänge müssen ebenso konstant einer Beobachtung unterzogen werden, wie alle Vorgänge im Umfeld der Organisation.

Die Herstellung und Erhaltung einer dauerhaften, stabilen Organisationsstruktur gleicht mittlerweile einem Kampf gegen Windmühlen. Sinnvoll ist die bewusste und gezielte Gestaltung eines kontinuierlichen organisationalen Wandels.

Es geht nicht um einen Schwenk in die Beliebigkeit – auch Agilität braucht Struktur.

Ihr hinterliegen ein geänderter Umgang mit den bekannten Managementmodellen und Instrumenten, die Anwendung neuer Instrumente UND - Mut zur Haltungs- und Handlungsänderung.

Im ITAS – Institut erwarten Sie professionelle, ganzheitliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung - individuell auf die Bedarfe Ihrer Organisation angepasst, in Geschwindigkeit und Inhalten. 

Sehr gerne können wir in einem unverbindlichen, persönlichen Gespräch Ihr Anliegen besprechen.